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工控集团考核组对武锅能源公司领导班子和领导人员开展考核测评
12月23日上午,由工控集团人力资源部(组织部)部长王健,纪委副书记、监察审计部部长严肃,综合管理部副部长潘军及相关业务部门工作人员组成的考核组,莅临武锅能源开展2019年度公司领导班子和领导人员考核测评工作
12月23日上午,由工控集团人力资源部(组织部)部长王健,纪委副具有足疗效果书记、监察审计部部长严肃,2)由于陶瓷材料的塑性很小综合管理部副部长潘军及相关业务部门工作人员组成的考核组,莅临武锅能源开展2019年度公司领导班子和领导人员考核测评工作。
工控集团人力资源部(组织部)部长王健首先代表考核组作了动员讲话。他指出,全体成员要充分认识年度考核工作的重要意义。年度考核是坚持和加强党的全面领导,健全领导班子和干部队伍的重要途径;是对转型发展各项工作的有益总结;是对企业管理水平的全面检验。对本次考核工作,他提出了几点要求:一是要实事求是的反映工作、项目的真实情况,客观公正的评价考核对象,对成绩不夸大、对问题不隐晦,做到公平、公正、公道;二是要严肃认真、耐心细致的逐项评价,客观全面评价考核对象工作,不赶时间、三通接头不走过场、不凭个人好恶恩怨和利害关系进菜籽油行评价;三是要严格遵守政治纪律、工作纪律、保密纪律和廉洁纪律,对年度考核中弄虚作假、隐瞒和歪曲事实真相以及违反其它工作但最基本的原理与实验机相同纪律的,将按照有关规定严肃查处食品仪器。他表示,希望武锅能源公司领导班子和领导人员,坚持把政治规矩和政治纪律挺在前面,围绕集团公司转型发展战略部署,带领全体员工咬定发展目标,保持战略定力,积极开创转型发展新局面。
武锅能源党委书记、董事长王保华代表公司领导班子作了2019年度述职述廉报告,他从公司年度目标任务完成情况、2019年主要工作推进情况、存在的问题与不足等方面作了全面报告。同时,他还向大会作了个人述职述廉报告,从党建工作、政治管理、组织管理、年度生产经营目标达成、科技创新、新基地建设、阀门公司市场开拓、企业运营管理、监察审计等方面进行了深入述职,并指出了存在的不足,提出了改进措施。
测评会后,考核组与公司部分中层管理干部进行了个别谈话,并对公司相关资料台账进行了现场检查。
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