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凸显发展动力的名片效应-【新闻】

发布时间:2021-05-24 11:38:09 阅读: 来源:镜前灯厂家

凸显发展动力的“名片效应”

——牡丹江顺峰集团党总支创先争优二三事

近年来,顺峰集团以党建品牌创建为载体,打造了顺峰集团“星级践诺先锋”党建品牌,创造了良好的经济效益,做到了“企业发展到哪里党的工作就跟到哪里,党员走到哪里党组织就建到哪里,哪里岗位重要,哪里就有党员,哪里的党员就创先争优”,实现了企业党建与企业发展双促双赢。

今年6月,顺峰集团成立餐饮连锁有限公司党总支,党总支成立后,根据企业点多、线长、面广的特点和党员流动性大、高度分散的实际,坚持党的思想文化建设不动摇,企业文化精神和产品品牌形象化,让党建引领出独特的企业文化,党的思想文化在构建和谐企业中发挥了实实在在的作用。一是打造“总部式党建”品牌模式。各党支部除接受顺峰党总支直接领导外,还接受当地党组织业务指导,推动了党建工作的深入开展。二是探索“链条式教育”工作模式。优先把各级管理人员、店面经理、业务技术骨干、优秀团员作为重点培养对象,实行“三推一定”制度(即党员、员工、群团组织推荐,党支部审定),目前顺峰集团已有15名优秀员工递交了入党申请书,先后发展了11名新党员。三是采取“分类式管理”教育模式。在党员教育管理上,采取“党委抓支部、支部抓小组、小组抓党员”的分级分类管理模式,保证了党建工作的实际效果。

“名片效应”凸显党员参与发展的动力。集团提出“亮出党员名片打造顺峰品牌”的响亮口号,开展以“让顾客满意、让用户满意、让社会满意”为主要内容的服务满意承诺行动。围绕集团中心工作开展创先争优,把创先争优活动与推进公司“魅力品牌建设年”相结合,把活动纳入公司发展战略和制度体系中,融企业党建与企业发展于一体。坚持设置星级评选标准,坚持服务发展原则。把工作业绩、业务技能、对企业忠诚度等纳入考核范畴,引导党员、团员和员工围绕公司战略开展工作,鼓励争当“星级党员”、“星级团员”、“星级员工”。根据企业发展规划和发展战略适时修改评选标准,不断丰富星级评比党员相关要求。坚持物质奖励与精神奖励相结合,大力表彰奖励星级评比中涌现的先进典型。在给予一定物质奖励的同时,积极推荐“星级团员”、“星级员工”入党,“星级党员”进入管理层,极大地激发了党员和员工的工作积极性。

企业的健康发展、与社会和谐共进是构建社会主义和谐社会的重要内容,也是顺峰集团党建工作的主要任务之一。充分发挥党组织在利益纠纷中的超脱性和维护权益的公正性,合理调处企业内部矛盾。在劳资纠纷上,坚持从政策出发,凡涉及职工切身利益如工资、报酬等政策出台和劳资矛盾,党总支都积极参与,做好劳资双方的解释沟通工作,提出合理的意见建议,并积极督促各项处理意见落实到位;在工伤事故处理上,党总支积极参与调解工作,使工伤事故调解处理做到双方满意,消除企业不稳定因素,维护员工合法权益。确保按时发放职工工资,努力解决医疗、养老保险等实际问题,构建相对完善的权益保障机制,稳定员工队伍。在党组织的重视下,顺峰集团已经为员工提供了养老、医疗、工伤和失业保险等保障。经常组织职工开展“献爱心、送温暖”活动,每年坚持给特困职工和周边地区困难户捐款捐物,与贫困学子开展结对活动。截至目前,企业已向灾区捐款捐物折合人民币10万元,资助贫困学子上学20名,其中有5名顺利拿到大学通知书,走进大学校门。

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