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主动改革才能不丧失机遇

发布时间:2021-02-22 16:38:21 阅读: 来源:镜前灯厂家

主动改革才能不丧失机遇

改革就是让更多的人看到希望和享有幸福感。现在关键是要主动改革,而不能被动改革,“否则就会威胁到执政安全”。这是一种面对现实的清醒态度。

中央经济工作会议于12月16日闭幕,会议要求深入研究体制改革顶层设计总体规划,明确提出改革要有总体方案路线图、时间表。这一鲜明而踏实的“主动改革”信号,在近一阶段各类改革表述中尤为引人关注。  改革就是让更多的人看到希望和享有幸福感。现在关键是要主动改革,而不能被动改革,“否则就会威胁到执政安全”。这是一种面对现实的清醒态度。  在某种意义上说,改革就是在与危机赛跑。战略机遇期的“时间窗口”稍纵即逝。如果不在关键的具有决定意义的时期深化改革,我国不仅会错失机遇,30多年改革开放累积的成果也可能逐渐消弥。当前,围绕改革,各种利益群体进行路径角力和博弈,改革面临复杂局面和多难选择:想改革但又怕改革,说改革但不改革,要改革但改不动,这一切证明,深化改革确已进入攻坚期。  决策层已经深刻认识到中国发展中的不平衡不可持续问题:GDP考核让经济发展付出资源、环境透支的代价,经济结构不合理矛盾显现;收入分配不公,区域、城乡、行业间贫富差距过大;官员腐败前仆后继。此外,改革开放已30多年,民营企业虽然与国有企业同处市场,但资源配置、金融支持等方面,却长期得不到公平待遇。面对诸多现实困局,深化改革已成为实现中华民族伟大复兴的必由途径,犹如逆水行舟,不进则退。  要推动新一轮改革,至少要清除以下四个阻力:  首先,一些极端社会思潮干扰改革方向。历史证明,许多国家的改革机遇都是被左的或右的极端思潮左右而贻误。这些错误思潮形形色色,但有一个共同特点就是狭隘且裹挟民意,使改革决策陷入双难之局,如不辩证利弊、有效引导,对深化改革大局非常不利。  其次,一些部门以改革名义整合部门私利,消极应对改革政策,导致部分领域改而无效、改而微效的“假改革”。如大部制改革到了地方政府这一层面,一些部门只是简单合并,职能、功能、效力等并不到位,冗员也未有减少。另有一些“假改革”以加强监管之名,审批不减反增。还有些“假改革”表现在政府减少审批,行业协会却增加审批。  再次,一些领导干部担心改革风险大、难度大,因自身能力不足,或出于自身利益的考量,惧怕改到自己头上。一位地方官员说,最怕的不是改革本身,而是怕身边的领导不表态、不支持。网民热议的“中国第一个全裸乡政府”,在网上公开包括每一笔接待费在内的乡级所有财务,被认为是防止公款吃喝和基层腐败的有益探索。但该乡书记却遭到部分领导批评,对他的态度是“不管、不动、不提拔”,匪夷所思。  最后,部分利益群体担心改革触动现有利益格局,而不愿改革。当前,政府与市场边界模糊,才造成权钱交易,特殊利益固化。既得利益群体不愿主动改革,是因为在政府与市场之间有自由进出的“旋转门”,还有权力寻租的市场,有高收入的保障,使利益格局不断被固化。在一种利益固化的形势下,有些改革问题,民众企盼多年但终未获解。  改革是发展的最大红利,改革成败决定着发展机遇的有与无、虚与实。新华网近期展开的大型网络问卷调查显示,高达89.02%的受访者认为,深化改革对于抓住战略机遇期“至关重要”和“比较重要”。与30多年前的改革相比,今天的中国,改革有了更加坚实的基础,未来10年,能不能抓住战略机遇期,就看改革能否有实质性的推进。如果缺乏足够的改革勇气、智慧和魄力,机遇期就可能失去。  深化改革、进一步改变执政方式和惯性思维,能赢得民心。纵观世界一些大党大国的衰落,一个根本原因就是在实质性的改革方面停留于修修补补,最终因改革停滞而走入死胡同。面对“躲不开、绕不过”的体制机制障碍,如果消极应对,可能稳定一时,但“危机”就会跑在“改革”前面,矛盾更多、危险更大,让国家丧失发展机遇,最终落入“转型期陷阱”。  “治大国如烹小鲜”,我们必须把改革的力度、发展的速度、社会可承受的程度和人民群众的满意度有机地结合起来。同时,在深化改革中加强执政能力建设,提高利益整合与社会凝聚能力、廉政与自身净化能力。唯有如此,才能引领中国攻克重点领域和关键环节的改革难关,抓住并用好战略机遇期,进一步巩固执政和发展的基础。

某日化行业资深人士认为,两面针的陨落,内因是关键。2005年,两面针在牙膏领域占据全国第三的位置,凭借这样的起点,假如后继发力得当,还是存在很大的市场机会。  据两面针销售公司前高管介绍,在牙膏业务上,两面针曾经有过做高端的计划,但由于当时激烈的竞争环境和两面针自身的一些问题,导致走高端渠道计划失败,两面针牙膏的核心渠道不得不从KA系统转向批发渠道。“现在,两面针的产品基本上被挤向了三四线市场。”在两面针的根据地广西本地市场,两面针牙膏也萎缩得比较厉害。  记者在走访中发现,在广州地区,家乐福、华润万家等生活购物超市难觅两面针踪影。  两面针某高管也表示,渠道上,两面针目前主要偏区域市场,三四线城市好一些,一线城市的渠道铺得明显弱。  上述高管表示,在流通渠道,两面针做得也不出色,“两面针做流通货价格控制得不好,导致经销商利润过低。”他认为,在流通领域,两面针面临严重的产品老化问题。虽然两面针一直都想突破,但品牌成长性一直没有找到好的突破口。  KA系统比较考验整个企业的服务体系,牙膏市场竞争比较激烈,云南白药(000538)是走高端路线比较成功的品牌,成长性非常好,利润也高。云南白药等走高端渠道的产品毛利率可达90%左右,而两面针的毛利率仅40%,除去营销渠道费用,经销商所赚无几。  2012年中期财报数据显示,两面针日化产品营业收入为2.1亿元,毛利率13.8%。同期,云南白药生产经营口腔清洁用品的健康产品有限公司实现收入7.54亿元,2011年该数字超过11亿元。在目前150亿元左右中国牙膏市场中,云南白药牙膏占比约7%。  大牙膏的萎缩已成事实,在两面针经营的小牙膏上还算不错。在南方城市以及中低端快捷酒店中,两面针小牙膏占据了较大的市场份额。某业内人士认为,相较而言,小牙膏的利润比较薄,不足以支撑两面针牙膏业务的发展。  据接近两面针管理层的人士透露,公司也承认牙膏业务已经难以与高露洁、佳洁士等国际巨头抗衡,近年来主要思路是在二线品牌中扩大市场份额。  八大板块失误多,利好少  行业内认为,两面针的市场占有率一直萎缩,主要原因是没有专注主业,在投资领域费心思过多。  从账面上看,两面针在投资领域斩获颇丰,按某分析师的说法,“如果没有投资并抛售中信证券带来的现金流,两面针的资金链是比较有问题的。”  2010年,在两面针成立30周年庆典上,马朝梅高调喊出,公司将根据实际情况开展“二次创业”,以做强主业、做大纸业为战略规划,全面优化产业结构,促进现有日化、精细化工等“八大产业”的发展。  目前,两面针涉足的“八大产业”包括:口腔护理用品产业、洗涤用品产业、旅游用品产业、生活纸品产业、医药产业、精细化工产业、制浆造纸产业和房地产业等。  前两年从两面针离职的某高层表示,两面针一直希望借多元化翻盘,只是效果不佳。2007年,两面针参股的7家公司中,有5家亏损;2008年,两面针控股及参股的8家公司中,亏损占6家;2010~2012年,两面针9家控股公司中亏损的有6家。  两面针全面撒网的多元化战略并不成功,很多业务板块成了名副其实的“赔钱货”。  2009年3月11日,两面针发布公告称,拟以2.2亿元投资组建柳州两面针纸品有限公司。据信息披露,重组之前,柳州造纸厂已是亏损累累,在收购前的2007年,柳州造纸厂净利润为-3364.36万元。

两面针在接手柳州造纸厂之初,计划用6年时间对造纸业务进行整顿改造,使其成为公司除牙膏业务之外的“第二翼”。但是,根据报表,造纸厂不仅没有成为两面针腾飞的“第二翼”,反而成为亏损大户。  业绩公告显示,收购后的第一年,两面针纸浆及纸品业务亏损高达2376万元;仅今年上半年,纸浆及纸品业务的亏损就达2632万元。  业内人士认为,两面针多元化让人诟病的是,其投资的各产业之间几乎没有什么关联性,主业与副业、副业与副业之间关联甚少,战线拉得过长,面对的竞争更多,企业的实力被分散,抗风险能力被大大地削弱。  此外,两面针涉及的多元化业务多为周期性长的产业,难以灵活地应对市场的变化,面临的风险更大。  陷入多元化困局的原因,在业内人士吴志刚看来,很大程度上是因为,“一方面国有机制不适合市场竞争激烈的牙膏等日化行业,另一方面是在这样的机制中,领导人的决策可能会无法集中精力应对市场化的调整。”  两面针未来如何走?  作为柳州的纳税大户和代表企业,两面针的兴衰牵扯面广泛。长城证券的分析师认为,考虑到公司上市以来业绩较为低迷,从未在二级市场中进行再融资,不排除未来柳州市产业投资公司(下称“柳州产投公司”)将优质资产进行注入的可能。  2011年1月11日,两面针发布公告称,控股股东柳州市国资委持有的两面针83360652股权(占两面针总股份的18.52%),被无偿划转给柳州产投公司。权益变动后,柳州市国资委不再直接持有两面针股份。  虽然实际控制人未发生变化,但是,柳州产投公司被定位为柳州市重要的产业类投融资平台之一,可以充分利用国有优质资源进行投、融资工作,为工业、新兴产业等有潜力的项目筹集资金。  该分析师认为,两面针作为柳州产投公司旗下唯一的上市平台,两面针未来有可能成为股权投融资的平台。  而且,两面针的造纸和捷康制糖的收益期临近。该分析师还认为,两面针未来的反转主要看造纸和捷康。  另外,专家认为,两面针还拥有北部湾银行1亿股(入股价2元)和柳州银行1000万股。近几年,北部湾银行的经营规模迅速提升,并在积极谋求上市。一旦北部湾银行成功上市,两面针又可享受投资带来的收益,可缓解业务亏空带来的资金压力。  记者多次联系两面针董秘潘俊宏,截至发稿时,均未能接通电话,两面针方面也未能对上述情况给予答复。(记者刘琼对本文亦有贡献)  2004年,两面针中药牙膏年产销量突破5亿支。在鼎盛时,两面针的销量仅次于佳洁士、高露洁,位列第三,在国内同类产品中保持第一位。  但2008年3月,AC尼尔森对牙膏品牌市场占有率情况的统计显示,牙膏领域已经是三分天下,其中宝洁公司的佳洁士、高露洁公司的高露洁和黑人牙膏、联合利华的中华品牌市场份额总共约占67%,剩下的33%为其他品牌瓜分,其中两面针的市场占有率仅为1.7%,甚至低于新兴的雕牌牙膏,以及抗过敏的冷酸灵牙膏。  以上格局至今未改。2011年,两面针牙膏的营业收入为1.05亿元,占牙膏市场的规模已不及1%。  两面针曾在国内牙膏市场上排名前三,位居国产品牌第一。但2007年以来,不少行业内相关机构已不再将它当做重点关注对象。外资品牌的强势、国内新品牌的崛起,早已把这个民族品牌“先行者”抛在后头。  中投顾问发布的 《2010~2015年中国牙膏行业投资分析及前景预测报告》(以下简称《报告》)数据显示:目前我国牙膏市场,高露洁、佳洁士、黑人等外资品牌占了大约70%以上的市场份额,云南白药、冷酸灵、黑妹、蓝天六必治、田七等本土品牌的市场份额只占了剩下的30%。[详细]

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